Skal du rigge et team som skal drive teknisk utvikling av nettside eller programvare? Mangler du gode rutiner for å levere på tid og budsjett med forventet kvalitet? Eller er du uvant med å lede tekniske team, og trenger et krasjkurs for hvordan du skal komme i gang? I denne artikkelen hjelper jeg deg med alt dette.
Kategori: Jobbliv
At pressen jager i flokk er vi alle innforstått med. Når hele pressekorpset løper mot samme mål gir det en voldsom effekt, der massiv dekning nærmest umerkelig gir carte blanche til kreativ retorikk. Men hvor går grensen mellom å spille på stereotypier og forutinntatte meninger, og fortsatt ivareta sitt samfunnsansvar?
Daglig står vi på en scene og presenterer et budskap. Daglig ønsker vi at etterlatt inntrykk er et klart budskap levert fra dyktige fagpersoner. Daglig ønsker vi at de som ikke kjenner oss får et godt førsteinntrykk av hvem vi er og kompetansen vi besitter. Da må vi eie scenen fra første sekund.
Kick-Off 2015 markerte kulminasjonen av omstillingsprosessen i Innovasjon Norge. For første gang i selskapets 10 årige historie, etter dets tyngste periode, kunne alle møtes «hjemme» i Oslo. Fordi det var det eneste fornuftige å gjøre. Fordi det var helt nødvendig.
Samarbeid er den nye konkurransen. Å sitte i vakuum skaper ikke noe nytt. Å dele, og lære av andre gir raskere fremskritt, og er med å løfte alle.
Innovasjon Norges nye blogg, Gründerpulsen, har i dag vært på lufta i to uker. Å starte helt nye blogger er ikke noe man gjør veldig ofte. Å starte nye blogger, der en er helt avhengig av andre skribenter for å lykkes, gjør en enda sjeldnere. Her er en rapport fra Gründerpulsen, to uker på vei mot Norges beste gründerblogg.
La denne julen være tiden der du gir deg selv frihet til å slå av bryteren. Der du lar sosiale medier leve sitt eget liv og faktisk gir blaffen i den eviggående dialogen. Vær trygg, de er der når du kommer tilbake igjen også.
Innovasjon Norge ser på sosiale medier som kanaler og kilder for til å utøve tre hovedfunksjoner: markedsføring, dialog og lytteposter. Til dette er Twitter helt overlegen de øvrige kanalene. Her forklarer jeg hvorfor.
Altfor ofte tenker vi risiko før vi tenker muligheter. I stedet for sikre oss mot alt som kan gå galt bør vi orientere oss mot potensialer som kan realiseres. Gjøre et skifte fra risikoorientering til mulighetsorientering.
Å være ute av egen komfortsone kan være ekstremt ubehagelig. Når en allikevel løfter seg og løser oppgaven er mestringsfølelsen noe av det mest motiverende vi opplever. Derfor er det ofte umulig å takke nei til utfordringer en ikke vet hvordan man skal løse.